河南圣光集团咋就能将毛泽东思想引入企业现代化管理
河南圣光集团咋就能将毛泽东思想引入企业现代化管理
--毛泽东思想是中国化企业管理之父实践系列案例展示之一
把酒酹滔滔，反手掌乾坤。
――――一个毛泽东的民间神话：
相传，乾隆下江南，从北京经扬州到长沙一路顺风。当轿子途径湘潭时，酒后的轿夫歪歪斜斜，步履姗姗，，为了圣山的安全，随从宰相张玉书命落轿歇息。
乾隆走出御銮，看到暮冬的湘江西岸，一片生机。突然，远处一声闷雷，宰相还未反应过来，乾隆顿感吃惊道：天地奇怪，此地将来必出大人物。
张玉书上前问道“为什么？”
乾隆道哈哈大笑道：“冬天打雷，日晕昏黄，事违常理，是常人所不及，将来必定是反手掌乾坤”。宰相此时悟出“反手，即毛”。
传说虽无实据，但不到百年的１８９３年，在湘潭的韶山冲出了个毛泽东。
据毛泽东诞生的１８９３年，时光又进行了１０１年到１９９４年，司马迁的后代司建国在福建晋江的合资企业工作时，提出“毛泽东思想是中国现代企业管理之父
”的观点并靠自己的力量传播着＼实践着＼总结着＼推广着。。。。。
毛泽东思想是中国现代企业管理之父观点的核心：在毛泽东思想指导企业管理的基础上，吸收适合我们国情的适用的管理方法是可行的必走之路。毛泽东提出的“为人民服务”与西方现代管理者应用的“以人为本”的理念完全是异曲同工；还有“党的干部是人民的公仆”与日本的松下幸助之“把员工当成自己的亲人一样对待”的观点，没有本质上的区别。唯一的区别在于：毛泽东提出的观点比他们有的还要早。幽默地讲西方及日本管理者的观点是毛泽东思想的派生品。产品基本一样，只是换一个名字和包装，我们的企业家就觉得新鲜，花费上万几十万的学费，得到的管理方法多是“水土不服”。
笔者最近到一个医药企业考察，又发现一个毛泽东思想的现代实践者――――河南圣光集团。我不想多加评论，把几个照片贴出，由读者思索。。。。。
１＼集团下属公司的老总办公桌都放一副毛泽东立像
董事长周运杰的办公桌前
医药物流公司李总办公桌前
２.＼集团标识也寓意着毛泽东思想的光芒
３＼员工语录折射出毛泽东依靠人民群众思想的实践
４＼用毛泽东思想管理企业的效果：
该企业医疗器械全国市场占有率１０－１５％，河南市场的３０％左右。
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