习近平总书记指出，党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。只有全面系统整体落实“两个一以贯之”，才能打造世界一流创新型航空维修企业，肩负起国有企业“三大责任”，成为党和国家的“六种力量”。

2024年以来，为进一步提升能力、完成既定规划、切实推进行动方案落实落地，实现能力线与任务线需求高度匹配，推进公司高质量发展，航空工业长飞党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“高质量发展”“发展新质生产力”主题，充分展开交流研讨，提出“三以三抓”党委工作方针。

以要求为引领，抓落实落地，充分发挥党委“把方向”作用

以要求为引领，抓落实落地，即严格贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、中国航空工业集团党组的各项决策部署，不讲条件、不打折扣、不搞变通，全面完整准确把握上级要求实质，扎实开展工作。

以“1+5712”“大党建”实践模型把稳政治方向。立足当前形势，长飞党委心怀“国之大者”，不断增强“政治三力”，全面承接新时代航空工业高质量党建工程“1122”工作体系，构建“1+5712”“大党建”实践模型，锚定“五大卓越目标”、践行“七项标杆行动”、制定“一套全景视图”、建设“两大支撑体系”。全面提升党建工作质量，坚定不移以高质量党建引领保障高质量发展，着力推动“强基础”“提价值”“求实效”有机统一，切实把党的建设优势转化为推动航修事业发展的竞争优势、创新优势、发展优势。

以“1386”新航修保军规划把好发展方向。长飞靶向“研—产—修—保”一体化生态圈建设，开展“十四五”发展规划中期评估调整，制定“1386”新航修保障规划，聚焦“一个主业”、实现“三步目标”、践行“八大支撑”，打造质量效益、创新领先、本质安全、绿色环保、人才引领、和谐共享的“六型企业”。自觉对标对正，明确工作思路，制定长期、中长期、短期工作计划，绘好企业发展的“施工图”。始终保持“说干就干、干就实干、干就干成”的实干态度，以各项任务目标交付为牵引，步步为营、积极推进，有力支撑如期实现建军一百年奋斗目标，在加快建设世界一流企业和新时代航空强国新征程上展现更大作为。

以求是为方针，抓长治实效，切实发挥党委“管大局”作用

以求是为方针，抓长治实效，结合实际情况实事求是地开展工作。切实做到守正创新，从纷繁复杂的问题中把握事物本质、寻找问题关键，增强工作科学性、预见性、创新性。

以“899”能力实施路径管好能力线。新时代国防和军队现代化建设加速推进，要想实现航空装备“精准施修、依据充分、协调高效、保障有力”，必须结合实际情况构建不同的场景维修体系。长飞党委着眼全局，在国家发展大局中找准战略定位，围绕“八大发展方向”，拟定“九大支撑体系”，目标形成航空新质维修、多型号体系化开发、准时交付（JIT）时序管理、军机适航性维修、人力价值创造、低成本可持续发展、航空维修先进文化力管理、依法合规治企、数字化维修九项能力成果，确保企业发展后墙不倒。

以“311”工作方针管好任务线。长飞做好企业管理特色文章，在抓管理中抓创新，在创新中成体系。针对航材配套、供应链管理等“老大难”问题，实施“311”工程，主管部门超前组织、计划、实施，切实做好过程控制、持续改进。锚定传统和现有管理方式方法开展改善提升，做到全方位协调、多维度推进；实事求是找准长飞自身优势和潜力，克服盲目跟风、盲目蛮干，做到扬长避短、取长补短，为企业长远发展提供源源不尽的内生动力。

以问题为导向，抓作风纪律，积极发挥党委“保落实”作用

以问题为导向，抓作风纪律，即在发现问题、分析问题、解决问题的过程中狠抓作风纪律，重点在于担当作为。问题是导向、是靶子，通过分析问题、深刻反思，端正干事创业的态度，提升企业运营的能力，抓好作风建设。

以“1+1+9+N”组织运营管理体系保落实。长飞党委坚持党管一切，强化监督考核，着眼党建和经营两个方面反思作风纪律上的差距。结合业务域，成立长飞“兴装强军”运营管理委员会，从质量管理、供应链管理等9个重点领域成立专项运营工作组，根据具体问题设立N个专业班，党委委员、班子成员及相关人员牵头解决相关工作的难点堵点问题。高效提升公司整体运营能力，打造一流的技术、一流的管理、一流的人才、一流的文化，为建成世界一流创新型航空维修强企打下坚实基础。

以“2+N”纪检审计、巡察督导体系保落实。把巡视巡察整改和改革深化提升加快建设世界一流企业相结合，抓转型升级，以企业治理效能推动公司高质量发展。针对低层次质量问题、生产周期滞后等“新伤旧疾”，通过问题分析，完善管理制度、优化工作流程、构建长效机制。以党内监督为主导，完善纪检、巡察、审计等监督贯通融合的“大监督”体系，确保中央八项规定及其实施细则精神落实落地，纠治“四风”成效显著。层层压实责任，牢固树立“军令状”意识，勇于担当、善于作为，以严要求落实目标任务、以高标准落实考核问责，确保“主线不失职、红线不突破”。（文字/航空工业长飞党委书记、董事长沈斌）