山西是以煤炭为主的资源型省份，其省内的煤炭格局也比较明显，基本上就是以原有的八大矿务局为主展开的。山西的八大矿务局分别是大同矿务局、轩岗矿务局、阳泉矿务局、西山矿务局、霍州矿务局、汾西矿务局、潞安矿务局和晋城矿务局，基本上覆盖了山西的大部分地级市，也从侧面体现出了山西的大部分地级市的支柱性产业都是煤炭资源。

图为霍州煤电

八大矿务局最初隶属于煤炭部，都有着近百年的历史，可以说山西这片土地上的资源并不是近些年才被发现的，也正因如此，山西的工业基础一直都不算弱。八大矿务局各自主导煤炭领域也都不太相同，大同、轩岗基本上是以动力煤为主，潞安矿务局虽然也有一些动力煤产业，但是大部分仍然是在做煤化工产业，也就是煤炭的下游领域，汾西、西山和霍州三个矿务局基本上都是以焦煤为主，而阳泉和晋城的主要产业都是无烟煤，除此之外，晋煤还有煤化工产业和煤层气等产业存在，可以说是八大矿务局当中领域最多元化的矿务局。

图为晋城煤业集团

伴随着煤炭资源的整合，矿务局也都逐步开始企业化，摆脱传统煤炭资源的计划生产方式，同时也对山西煤炭资源进行了一定的整合。大概在1998年左后，八大矿务局分别被进行了下放，各矿务局也分别改为了企业制集团，也就有了后来的晋煤集团、同煤集团和潞安集团等省属国企。在本地改制当中，将汾西矿务局、西山矿务局和霍州矿务局进行了合并，共同更名为山西焦煤集团，驻地省会太原，至此，八大矿务局变成了六大省属煤炭国企。与此同时，一同为山西省属煤炭国企的还有山西煤炭运销公司和山西煤炭进出口公司。

图为山西焦煤集团

由于轩岗煤电集团的企业办社会、经营水平不善和开采条件较差等种种原因，导致轩岗煤电集团在2000年左右运行困难，已经无法正常继续进行生产，员工的薪酬也都得不到保障，最终决定在2002年进行破产重组。破产之后，由距离较近的同煤集团来兼并轩岗煤电集团，至此，轩岗煤电集团实现了降格管理，成为了同煤集团的二级单位，也为同煤集团日后的因负担过重运营困难多增添了一些负担。

图为潞安化工集团

2008年，全国开始煤炭资源集体整合，将很多规模过小的矿井进行了关停，同时对小型煤炭企业和民营煤炭领域进行了大规模的兼并。在这场资源整合当中，身为国企的山西煤运和山西煤炭进出口公司也没能够逃过，两家企业同步进行合并，更名为晋能集团，但是效益仍旧不是很乐观。不过，在这场资源整合当中，现有的五大煤炭国企反而因此得利，纷纷壮大了自身的煤炭开采规模，因此兼并了很多小型煤炭矿井。

图为阳泉煤业集团

直到2020年，同煤集团的种种原因导致自身运行较为困难，出现了和轩岗煤业当年一样的问题，伴随着新一轮的煤炭资源整合，同样采取了和当年相同的方案，由资产规模良好的晋煤集团牵头，同步合并同煤集团、晋能集团和一些其他煤炭国企的部分单位，同步整合为晋能控股集团。不过，由于晋煤集团迟迟未能够拿出方案，最终由同煤集团主导进行了合并，注册地也放在了大同，只不过实际办公地放在了省会太原。晋煤旗下的山西煤层气公司和太原煤气化等同步组建了华新燃气集团，总部驻地放在了资源开采地晋城市，阳煤集团更名为华阳新材料，潞安也变成了主做化工的潞安化工集团。至此，山西煤炭格局再次发生了改变，省属煤炭国企由最初的八家变成了四家。

图为大同煤业集团