南方企业的倒闭与出路

　　

　　田忠国

　　

　　2005――2006年，我曾步行到各很多工厂走访，因为我想知道南方的企业到底是怎么回事。结果发现，南方的厂子大多是这种情况：

　　

　　一、国家的扶助政策起了关键性作用，比如说对贷款条件的放宽，外资还有免税优惠等等。

　　

　　二、南方人会用人，而且用人灵活，也就是说，你只要能为他挣钱，不论年龄、学历，它都把它需要的人才请进来。

　　

　　三、大家自由组合，自由投资入股办厂子，而且合也容易，分也容易。

　　

　　四、人工成本较低，基本上不承担任何社会责任。

　　

　　五、工人听话，一次性分配好工作岗位、时间，在工人被炒或炒老板之前，基本就不用管了。

　　

　　这是南方大多数厂子之所以成功的原因，但在成功的背后，也隐藏着致命性的问题，比如，由于银行和政府一样，有贷款就有腐败，其贷款路径基本上是这样的，我在银行工作，你找我贷款，比方说贷三百万元吧，每月我帮你贷三百万，但这三百万元中，有我五十万元的提成，或者更多。你不够贷款条件怎么办好办，我懂得贷款需要什么条件，帮你造个假条件，满足放贷条件，月月我就把贷款打到你账户上。我称这种贷款现象叫“月供”，这是第一种现象。第二种现象呢？它请那么多有用的技术工人，但就是不请有用的管理人才，有的请了，但没有请到真正懂现代企业管理的管理人才。而它的厂子呢，正常的情况下，也就是绝对多数的厂子，原材料损耗占百分之五十以上，这是好一点的，差的呢，原材料损耗则点百分之六十左、右。所以，我对那些老板说，你们赚的是不承担社会责任加工人工资过低的钱，因此，如果有一天国家强行实施企业应该也必须承担的社会责任的时候，或者银行管理严了，你用以前的那种贷款办法贷不来款了，你们的厂子马上垮台。

　　

　　他们认为，国家不会强制性实施承担社会责任的措施，因为，他们垮了南方的日子也不好过。我开玩笑的警告他们，不要有挟持政府的念头，因为，一个真正负责任的政府，是不会被企业挟持的。并直率的告诉他们，如果我当中国的高官，不是以后，而是早就强制性让企业承担社会责任了，因为，企业要想良好的发展，不是靠那样的贷款方式或不承担社会责任的方式发展的，那样的发展，表面上看是企业发展了，但其实那是企业的陷阱，是企业万劫不复的陷阱，而一个企业真正良好的发展，一个要靠良好的社会环境和政府的有规则机制的制度环境，有了这个环境做基础，第二个就是要靠企业自己了，靠企业自己的管理水平。如果国家实施强制性承担社会责任，而企业会管理一点的话，把原材料消耗降到百分之四十五左、右，企业就可以少赚一点，如果原材料消耗降到百分之四十，企业的日子会比较好过，如果降到百分之三十，那就大有赚头了。当然，这是从管理的角度，以低端产品为例说的，但如果从企业良性发展的角度说，那就需要在资本积累达到一定的水平后，适时的向技术含量高、有自主创新的产品上转移。

　　

　　2006年年底，我从南方回到北方，曾撰文呼吁南方，免费为企业提供管理咨询、培训支持和服务，因为，那是救活那些虽然活着，但实则死了的企业唯一正确的选择。

　　

　　虽然离开南方近二年，不知南方企业的近况如何，但从南方传来的信息看，我在2006年的担心，终于变成了现实。

　　

　　但是，这是不是说南方那些倒闭或处于半倒闭状态的企业就一定死了呢？我看它们仍然活着，因为，政府只要为它们提供免费的管理支持和服务，从流程化管理上着手，把原材料损耗降下来，它们马上就活了，而且还是在承担了社会责任的情况下活了，而且还会活得不错。但是，从各种信息上看，南方并没有这样做，而是简单的把好多企业转移到更加落后的地区，推到新的死亡地带。

　　

　　2006年4月，我曾以“毛泽东思想与流程化管理”为题，为一些讲了我对企业管理的看法，大意说，用毛泽东思想激活企业的主人公精神，独立创新精神，企业和员工共同承担个人责任和社会责任，以此为企业的灵魂，构建流程制度化、群管群治的民主管理体系。从当时的反应看，这个建议性的讲课，并没有引起人们的重视，因为，他们认为，他们搞企业就是为了赚钱的，而毛泽东思想就是反对你赚钱的，用毛泽东管理企业那是自寻死路。我告诉他们，毛泽东思想是企业赚钱的最佳路径，因为，它可以激活企业发展必须具备的精神动力，如果加上流程化管理，一个企业必定是战无不胜的。

　　

　　关键问题是化和融的问题，也就是说，把毛泽东思想融化到企业精神里去。当然，当时的社会大环境，我的所思所想与主流“精英”的所思所想格格不入，人们不愿意接受我的建议，但是，到今天我更加坚定的相信：只有毛泽东思想和流程化管理，才能救南方的企业。

　　

　　　2008年7月23日　星期三