来源：中国国防报 作者：夏友林、古进科

预备役部队官兵成分多元、素质参差不齐；预编官兵流动性大，部分官兵思想和现实问题多、能力偏弱、自我要求不严。因此，如何有针对性地抓好预备役部队人员管理，是一个值得探讨研究的问题。

应针对外出集训、执行任务多和人员分散的特点，加大制度约束的力度，坚持执法统一性。条令就是法，落实起来绝对不能打折扣。在贯彻条令上，不管是现役的还是预编的，绝不允许有特殊阶层和局外人。要按照管严、管住、管好的要求，逐步建立和完善便捷、畅通、有效的监督检查网络，真正实现监督检查的制度化、规范化。坚持执法严肃性。“令严方可肃兵威，命重始于整纲纪”。要完善问责制，做到有则必查、查则必清、清则必处、处则必果。对执行指示不认真，有章不循，明知故犯，违反政策原则和操作规程的；对作风不实，工作不细，擅离职守，有令不行、有禁不止，导致违纪违规的，必须严肃处理，震慑和教育官兵。坚持执法科学性。要做到“四个多用”：一要多用心。抓管理，千招万招，关键一招在于各级干部的事业心、责任感。二要多用脑。要勤于思考、把握规律、研究对策。三要多用法。要不断学习新的管理教育理论，解决管理中出现的新情况、新问题。四要多用劲。多听群众话，多听逆耳言，多盯着重点部位、薄弱部位加强管理。