今年以来，农行西安阎良区支行认真落实党中央提出的“两学一做”学习教育，抓住党员领导干部这个“关键少数”，强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，旗帜鲜明的提出了“从我做起，向我看齐”的口号，为全行干部员工作出榜样，收到较好效果。

向我看齐，党委如何抓

习近平总书记在全国组织工作会议上讲道，“从严管理的要求能不能落到实处，领导机关和领导干部带头非常重要。领导机关和领导干部做出样子，下面就会跟着来，照着做。”为了进一步提高党员领导干部思想理论水平，农行西安阎良区支行党委：一是积极开展党委中心组专题学习。支行党委书记结合习近平总书记系列讲话精神，重点学习领导干部加强自身建设，以身作则，发挥表率作用等篇目，在班子成员心中树立“向我看齐”意识。二是加强党支部“三会一课”制度的落实。针对基层支部党员少、事务多，“三会一课”制度落实不到位，支行把党委成员编入基层党支部，参与和指导党支部学习活动，提高全行党员的思想认识。三是班子成员每周参加网点例会，每月至少参加一次网点晨会，经常性深入基层，了解网点业务发展和员工生活情况，第一时间解决大家在工作中遇到的问题。四是充分发挥微信、QQ群等自媒体的作用，宣传党员领导干部在“向我看齐”活动中的人和事，弘扬正能量。支行先后组建了全行员工微信群和党员干部微信群，对党员领导干部平时参与基层活动的情况第一时间进行报道，对全行工作中涌现的好人好事第一时间进行宣传，增强了大家的荣誉感和向我看齐意识。

向我看齐，中层如何做

营造良好的经营环境，首先要从人抓起，从人做起，也就是要从党员领导干部做起。作为一名党员领导干部，时刻要牢记自己身份使命，做业务经营、工作作风的表率。阎良区支行要求党委班子成员和全体中层干部在提高自己思想认识的基础上，重点发挥好模范带头作用。一是工作作风的表率。活动开展以来，全行党员领导干部工作作风转变明显。原来是上班准时到，现在大多数人提前到，尤其网点主任全部提前到岗，组织员工开展班前活动，以身作则，率先垂范，增强了网点的凝聚力、向心力。二是业务经营的表率。支行在全行组织开展了网点的PK赛和流动红旗制度，各网点主任组织员工积极营销，勇拔头筹。对于一些如信用卡、访烟卡等分配到个人的指标，更是争先恐后，不但完成自己的任务，而且帮助一些落后的员工想办法，出主意，协助他们完成任务，增强员工营销信心。三是关心支行发展的表率。中层干部不但在行务会上献计献策，微信群里更是一方有难，八方声援，优秀事迹人人点赞。甚至在支行班外组织的在一些项目训练中，即使没有要求中层干部参与，大家都自觉到场，为员工鼓劲，给支行加油，在全行形成了人人关心支行，人人想着发展的良好氛围。

向我看齐，员工怎么看

随着“向我看齐”活动的深入开展，全行员工的思想、行为也在发生着变化。无私奉献、主动担当的意识进一步增强。在上级行提出加强对特殊人群的服务工作后，员工们看着主任忙碌的身影，不用单位安排，主动放弃休假时间，开着个人的车为客户办理上门服务。在支行组织的惠民一卡通代发卡和西航院代收学费工作中，全行员工连续多日加班加点，无一人叫苦埋怨，良好的工作作风和热情的工作态度得到了政府和学院的高度称赞。在10月份组织的阎良、高陵金融系统文艺汇演中，14名青年员工自编自导舞蹈表演，连续班后加班训练20多天，个别人员腰椎扭伤还坚持排练，一心想为支行争光添彩。功夫不负有心人，最终在18家金融单位的角逐中取得了第二名的好成绩。党员的先锋模范作用员工看得见，信得过，自觉认同党员，党员身份的荣誉感、使命感进一步增强，大家积极向组织靠拢。今年以来，先后有5名员工向支部提交了入党申请书，“向我看齐”“我”的队伍不断扩大。

向我看齐，经营变没变

“向我看齐”活动开展以来，党员领导干部的表率作用越来越突出，全行上下心往一处想，劲往一处使的经营氛围越来越浓厚，业务指标屡创新高，大项目、新业务纷纷落户支行。截止9月末，全行存款余额33.9亿元，较年初增加7201万元，两家网点增量达到亿元以上。各项贷款余额8.5亿元，较年初增加1.2亿元。一季度成功取得阎良区“惠民一卡通”项目代理资格，发放惠农卡2.3万张；5月份成功签约阎良区居民健康卡项目，成为全省农行首家取得健康卡项目代理资格的支行；6月份为西安航空职业技术学院布放圈存机5台，发卡3892张，代收学费2000多万元；9月份，代理了区内一高校和一大型国企机关事业单位养老保险业务，同步推进区内客运站自助售取票系统上线项目。

众寡同力，则战可以必胜，而守可以必固。我们坚信，只要党员领导干部勇于担当，争做表率，牢固树立“向我看齐”意识，全行上下同心协力，共谋发展，阎良农行的明天一定更加美好。

作者：李红刚