通钢集团6月实现利润4279万元

通钢集团6月份实现利润4279万元，实现了月份扭亏为盈的目标。与此同时，主要指标持续改善，可比产品成本降低率为4.76%。

自去年下半年以来，由于受全球金融危机的影响，通钢集团生产经营出现了十年来从没有过的严峻挑战。面对日益加剧的金融危机影响，全体通钢人以深入学习实践科学发展观活动为契机，全力挖掘成本潜力、指标潜力、管理潜力和通过全员努力，实现全过程、全方位增加效益等具体措施，确保在极其困难的条件下企业的持续健康运行。

自去年下半年以来，由于受全球金融危机的影响，通钢集团生产经营出现了十年来从没有过的严峻挑战。面对日益加剧的金融危机影响，全体通钢人以深入学习实践科学发展观活动为契机，全力挖掘成本潜力、指标潜力、管理潜力和通过全员努力，实现全过程、全方位增加效益等具体措施，确保在极其困难的条件下企业的持续健康运行。

在困难情况下，通钢集团要求上上下下严格树立过紧日子的思想，努力降低非生产性支出。从各级领导干部做起，率先垂范，从小事着眼，从细节入手，严格控制各项费用支出，真正把各项费用降下来，切实形成全员降成本、全面促增效的局面。我们围绕经济技术指标和管理等全方位对标，围绕生产经营要素的大项，将确立的目标进行分解，明确制定了要达到的具体目标，并做了分解细化，确定了责任单位和责任人。将加强基础管理作为实现挖潜增效的切入点，苦练内功，夯实基础，堵塞漏洞，把精细化管理理念融入到企业管理的每一个环节。各级领导干部带头弘扬 “三老四严、四个一样”的传统，致力管理的深化、细化、规范化，做到工作有标准、有目标，责任到位、管理到位、考核到位。大力开展 “提高工作质量”活动，强化落实岗位责任，推行标准化作业，做到用工作质量保证工序质量，用工序质量保证产品质量。持续开展“厉行节约，降低费用”活动，从领导干部做起，大兴勤俭节约之风。我们按照节能减排的要求，建设利用剩余煤气发电和余热余压发电项目，如今年5月11日正式并网发电的3号发电机组的投产，既可有效解决通钢冶金区煤气回收过剩问题，而且创效能力可观，满负荷运行后，每天可发电100万千瓦时，每月可创效1500万元。

应对危机，关键是人。通钢集团突出和谐、高效工作主题，以提振“员工志气、队伍士气和通钢团队在社会中的人气”为目标，以深入开展“转观念、迎挑战、闯难关”主题教育活动为主线，加大形势任务教育力度，通过企业、工会与员工签定共同约定行动等措施，引导广大员工振奋精神，坚定信心，形成与企业荣辱与共、共克时艰的合力。并围绕阶段性目标任务的实现，坚持激励与约束相结合，进一步增强员工的责任意识、市场意识、效益意识，建设高绩效、人文化的工作环境，形成尊重知识、尊重技术、尊重创造的良好氛围。

来源：通钢网　　 发布时间：2009-07-13 作者：程瑞云

通钢集团通化钢铁公司顺利通过2009年欧盟产品认证年度监督审核

2009年5月14日至15日，通钢集团通化钢铁公司接受了欧盟产品认证年度监督审核。

此次监督审核是继首次认证后的第三次监督，与以往不同的是，现场检查的侧重点倾向于热轧卷板生产体系的检查，突出对质量管理体系基础管理要素的运行进行监督，以证实该公司具有按照欧盟标准生产热轧卷板的能力，证实公司质量管理体系的有效性、适宜性、符合性。

两天的现场审核，审核人员着重审核了技术中心和炼轧厂，审核内容涉及到质量管理体系文件、质量管理、工艺过程控制、设备管理、库房管理等。现场审核过程中，审核人员对其重要管理要素的运行，如方针目标的管理、技术工艺管理、库房标识等与现场人员进行了充分讨论，生动地再现一堂质量管理课。

15日下午，欧盟认证监督审核末次会议召开。审核人员肯定了通钢质量管理体系的运行，也为通钢体系运行提出了中肯的建议。

来源：通钢网　　发布时间：2009-06-03 　作者：记者程瑞云 通讯员王鸿雁