安利金字塔的维持靠什么，靠最底层销售人员的销售，他们的销售维持着由若干个他们组成的他们的上线的人，若干个他们的上线又维持着他们的上上线的人。一但这个基础跨了，那么这个金字塔就要一层一层的塌陷。而事实上，最底层做安利的人是不停的变动的，例如你们，有一半以上或者比这个数字还要大的人做不下去，那么就会损失你上线的利益，所以你的上线就要不停地拉人，不停地培训，不停地告诉他所拉的人，只要你坚持做下去，就会怎么怎么样，谁个谁个做了多久就那到年薪多少万了。

　　

　　 安利说我们有“四不讲”，就是避免自己被人讨厌，我就是可以不让人烦又能做好安利。这简直是痴人说梦！做安利就必须要发展下线，就必须“说”，必须大量地“说”，不断地给人上课，培训。你不说不游说就发展不了下线，你发展不了就做不上更高的品位。你做不起来安利就会拿出个别的成功人士来告诉你，这说明你没有毅力，没有恒心，别人才做多久就做到某某级别了，你缺乏的就是坚持。安利还会说，某个城市做安利最短做到年薪多少万的用了多久时间。当然，他说的是一直做的，做不下去的，进进出出那些维持金字塔底层的不算。然而就是无数这些个维持底层的人才抬出了一个成功者，你就自信你是哪个幸运者还是维持哪个底层的人？安利的利润非常吸引人，但你要丢掉许多东西才能蛊惑人，发展人，你要不停地游说，不停地给人培训，洗脑，永远不能得罪你的衣食父母。你丢掉了什么？你想过没有，就算我在街头卖茶叶蛋我也有尊严，你想买就买不买拉倒，用得着你见人就说安利怎么怎么好，你要做了会怎么样，一遍一遍不厌其烦地游说，不厌其烦地磨牙膏、洗勺子吗？你卖茶叶蛋也不会丢到尊严，你劳动所得。别人不买也没有权利轻看你。你知道你丢掉了什么吗？

　　

　　 你可以说我自信，我也不怕丢掉什么尊严，人格，一旦我成功了有钱了，谁还会在乎你以前那些见人游说，见人就磨牙膏，算勺子的事情。那么你觉得你成功的机会有多少？你知道多少个下层者才能维持一个最近的上线？安利的培训常常列举成功者，列举翡翠、珍珠、钻石极的什么人来鼓励你，“加油啊，你不久就是这个级别了”。你知道你离了多少坎？你知道你得发展多少下线，而且是不断需要培训来洗脑的稳定的下线，而你的下线又得发展多少下线，又得不断地用培训来拉拢下下线才能维持。这就是为什么安利从上到下充满着培训，上线绝对不能丢掉下线，下线绝对不能丢掉下下线，一但最底层的人少了，上线的利润就要减少，最底层的人垮了，上线也垮了，所以必须得层层培训，层层洗脑，层层利诱，不断地吸引下线。

你的安利路，是不是走的很辛苦？阳光在哪里？

　　

　　透过表面看本质，我来剥安利的皮 传销界曾经臭名远播，主要原因是业者的经营的手段差劣，不择手段地利用亲情、友情；殚精竭虑的鼓惑和欺骗,传销的公司很多而且五花八门，传销过去毁掉了中国人的信誉，而安利则是全球最大的传销组织！
从1995年进入中国，从传销到转型再到今天，安利的经营模式一直备受关注
安利在中国曾经臭名昭著。在九十年度中后期，由于有大量的社会问题，如下岗工人受骗等，政府不得不要求安利停止经营，并彻底整顿了全国甚嚣其上的各种形形色色的“老鼠会” 。然而,安利卷土重来了。并且以“新”的面貌出现在我们面前，并吸收前面的教训，更加具有欺骗性！
接触安利：
非常偶然的一次约会，我听到了安利的一次课，几个讲课的人层次不一样，主讲的人宣扬的很多话是没错的，“要成功就得努力、坚持；保持一个良好的心态”等等。听着“需付出大量辛勤劳动”,“决不可能一夜爆发”的“一个普通事业机会”的故事,看看会上那些人，这竟然会人如此热衷？
没过多久，我又被人骗到了另一个安利的”聚会“，我特意单独请教了和详细了解安利的所谓的“生意”，”事业”，”利益链条“，“制度”
我又读完了朋友送我的一本介绍安利的书《远离贫穷》，（是一位从事安利产品营销的人，另外他不能代表安利官方的言论，这本书是二○○二年出版的），使我对安利有了较深较全面的了解！

　　

　　“羊毛出在羊身上”，撑起安利“金字塔”上端爆富神话的，是底层的满目白骨。尽管如果他们运气好，敢于拉自己的亲人朋友下水的话，有一天他们也可能实现自己的致富梦。“金字塔”修得更高了，下面的白骨也将会更多。只要安利继续存在下去，只要人们追求爆富的心态继续下去，这个金字塔“还将继续的增长下去。

与所有的“老鼠会”一样，安利的利润来自于欺骗和掠夺，来自于对人们贪婪心理的利用。这样的金字塔迟早是要倒掉的。它就象一颗“毒瘤”，如果晚割去一天，对我们身体的损害就将越大。当安利金字塔倒塌的那一天，不知将出现多少破产的家庭，流离的孤儿，衰败的景象！
利的产品：
产品：产品是一个企业的灵魂与基础，安利的产品品种很多，表面上看完美无缺。但通过全方面的分析，就会发现很多问题。

　　

　　 1、价格超高。如Proteinpowder（蛋白质粉），安利455克，338元，安利网络价8折后合32.6美元，而美国同样的东西，32盎司，合907克——只要10.66$。真的是差6倍！其他的价格，大家可以自己一个个 ）。在美国因为可以网上购物，所以你只要键入英文名字就可看到价格等信息。对安利的价格我想做安利的朋友也许比我明白，只是身在此山中，也许是当局者迷，或者心理上不愿承认，嘴上不愿说罢了。

　　

　　2、纽崔莱保健食品，自已优选的种植园，无污染、品质没的说。你只要到新华书店买本营养方面的书，每本书上提到的都是人的健康需要的是均衡营养，中医讲：平衡就是健康，但我们纽崔莱大都是单一的营养元素，加上其超高价格，要均衡营养真的太贵了、太难了。

　　

　　需要的是均衡营养，只单独摄取几种营养素，长期服用就破了人体的平衡了,北京301医院的维量营养元素研究室的主任、江的保健医生、我国卫生部首批健康讲师赵霖教授，给出了明确的回答：只有均衡营养，人才能有真正的长久的健康。

　　

　　对于安利其他的产品，不必要一叶障目，不见泰山，人做事可以执着，但不能执迷，要跳出安利看安利，不识芦山真面目，只因身在此山中。

　　

　　关于奖金制度：
安利实际上就是一种生意，看看安利的奖金制度，提奖率28%，业绩月月归零，现在也只有安利的奖金制度月月归零了，好比，在单位上你努力工作，提了个科长，下年你正想升经局长时，把你的科长归零了，又要让你从头再来，这是安利难做的主要原因之一。

　　

　　1、唯安利论的危害：由于推销员的利益被紧紧地绑在安利利益的十字架上，安利推销员只有发展更多下线、销售更多安利产品才能得偿“快富、暴富”之愿，“唯安利论”由此应运而生。在安利推销员的生活中，安利如影随形，随处可见。仿佛他们生活的全部就是安利，坐着谈安利、站着谈安利、工作谈安利、休息还是谈安利、甚至做梦都梦安利皇冠，离开了安利就没有多少话题了，不少亲朋好友反感颇深。“安利式利益”早就超越了亲情友情的防线，给社会造成负面影响。

　　

　　 2、驳安利直销论：国家工商行政管理总局、原国家经济贸易委员会、原对外贸易经济合作部于2002年2月联合发出的《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知》一文件明确规定了传销企业转型而来的推销人员的计酬标准和从业限制：转型企业不得将雇佣的推销人员以部门、团队、小组等名目组成网络。。。推销人员只能按其个人直接推销给最终消费者的产品金额计提酬，不得以介绍加入等名目为由计提任何酬。。。每个推销人员只能在一家店铺所在地、市辖区内从事推销活动，不得跨地区从事推销活动”。由此来看，安利的奖金分配模式明显与此文相抵触。说安利是直销，明显不正确。

　　

　　 3、一劳永逸论的危害：虽然成为皇冠大使（或其他高级领导）、拿到安利巨额奖金的推销员虽然凤毛麟角（绝大部分人成为垫脚石），但是由于安利宣扬的一劳永逸论、许下的巨额奖金的吸引力却越来越大，这就是安利人所称的“凝聚力”。一旦这种思潮迅速漫延，许多盲目自大、渴求“快富、暴富”的中国人便一涌而上，工人不上班、学生不上学、老师不教书，甚至连商人也遗弃老本行转而加入“安利事业”，安利确实是“在商言商”，从中大赚一笔。但中国社会会怎么样？

　　

　　 4、世袭事业论的危害：若干年后的事，谁也说不准，但安利竟然许以推销员“业绩世袭”的诺言！安利钱是大笔大笔的赚了，万一若干年后，安利遭受失败，千千万万在安利投入大量精力和巨额资金的推销员们会怎么样？会给社会造成怎样的后果？（许多安利推销员要求自己家族坚持长期昂贵的安利产品）。

　　

　　 5、灵丹妙药论的危害：有些安利推销员上过安利的营养保健课，他们所学的也许就是很简单的一点营养学的皮毛，懂得了诸如维生素ABC之类的，但他们却成为了安利的“营养师”。这些营养师，比医师还利害：“贵恙是因为缺乏维生素XX造成的，平常药石收效甚微，坚持服用安利某粉，即可痊愈。某某人也同患此病，现吃了此粉，现在完全好了……”。我听了既好笑又惊心，想来医生都该失业了、药厂也该倒闭了。安利保健品，顾名思义：“保健品”，仅起保健作用，长期服用，如果无副作用，想必对身体健康有益。但夸大成能治顽疾，可代针石，未免误人健康了。日本某岛居民人均寿命远远超出世界平均寿命，科学家前往调研，发现该岛居发终年食用从小岛附近海域捞起来的一种藻类植物（后来被命名为“螺旋藻”），这种藻具有很高的营养价值和很好保健功效。长期信用该藻，令疾病减少，寿命延长，这没错。但是，假设有一天，该岛某居民害了病，有些安利推销人员也许会告诉他们“拿把海藻吃吃，病就好了”，是吗？

　　

　　有人说：我从安利课堂中学到许多有用的知识。安利培训课堂中的一些内容有积极意义，比如销售技巧、美容技术、团结互助、积极进取等。但纵然如此，安利还是摆脱不了其传销的本质。这些理论是安利整体培训体系中的一环，它是销售安利产品的辅助工具，同时也是企业形象的保护衣。它的服务对是安利的利益。

　　

　　 安利产品成本：从安利的分配制度来分析，安利回馈给推销人员的奖金占总销售额的比例确实较大，假如估算安利公司运输、企业运营开支占30%，安利公司纯利润40%，再减去推销员奖金，那么产品成本所占比例还剩多少？售价高出生产成本多少倍？这样的生产成本比例合理吗？这不是暴利是什么？何况安利还是号称“没有中间环节、为顾客省钱”的直销商！！

　　

　　 我认为：安利的本质仍然是传销；安利的产品物不符值，扰乱了市场物价体系，非法牟取了巨额暴利；安利培训课上的营销理论给社会造成消极的影响，种下了社会矛盾的隐患。

　　

　　道德伦理：
安利在其本土也曾长期受美国“非法经营”指控的困扰，在儒家伦理主导的中国社会“安利规则”遭遇挫折应该说是再正常不过了。

　　

　　 对于一个有着浓重的道德伦理感的而言，带有浓厚的“上下线”色彩的安利显然很难为主流民意所容纳；对于以建设和谐社会为宗旨的中国来说，以“金字塔模型”为获利指导的安利更难成为具有示范意义的制度选择。

　　

　　 表面上安利竞争力的所在是其无懈可击的团队销售计酬制度，实际上真正发挥作用的机制是“安利潜规则”——以发展下线赢利为基本法则的金字塔模式，“团队”、“合作伙伴”只不过冠冕堂皇的润饰之词罢了。这一模式跟历史学者描述的“潜规则”有点神似：在金字塔顶端的安利就像一台抽水机，下面的什么皇冠、钻石之类的就象干渠、支渠，基层直销员就象小溪流。发动机一开动，所有的水都往上游跑

　　

　　 基层直销员只有在被抽干之前进入上游，才有可能避免枯竭而死的结局。有谁知道安利的销售额当中有多少是由那些最基层的直销员完成，而这些人在赢利之前即告退出的呢？而其中又有多少是直销员为了完成销售任务自家消费而实现的呢？安利的直销员在上完培训课之后最强烈的冲动就是拉人头而不是卖产品，这也意味着安利培训课上那些看似合理且容易完成的销售数字的设定其实是颇有玄机的。
这就是安利很难被中国人真正认可与接受的症结所在，也是安利在中国成功的重要原因——有了堪称完美的制度作保障，进入这个系统的人就会自觉地将别人榨干或者将自己榨干。很少有企业鼓励夫妻一起进入其销售体系，但安利却一直提倡这种做法，表面上看是出于激化创业，实际上所有类似美妙的做法都是在垒高直销员的退出门槛，让其越陷越深，尽一切可能为安利作贡献。而这一切的获得，均是在不需付出多少人力成本的前提下获得。这就是制度的魅力所在！

　　

　　道德伦理：
安利在其本土也曾长期受美国联邦政府“非法经营”指控的困扰，在儒家伦理主导的中国社会“安利规则”遭遇挫折应该说是再正常不过了。

　　

　　 对于一个有着浓重的道德伦理感的民族而言，带有浓厚的“上下线”色彩的安利显然很难为主流民意所容纳；对于以建设和谐社会为宗旨的中国政府来说，以“金字塔模型”为获利指导的安利更难成为具有示范意义的制度选择。

　　

　　 表面上安利竞争力的所在是其无懈可击的团队销售计酬制度，实际上真正发挥作用的机制是“安利潜规则”——以发展下线赢利为基本法则的金字塔模式，“团队”、“合作伙伴”只不过冠冕堂皇的润饰之词罢了。这一模式跟历史学者吴思描述的“潜规则”有点神似：在金字塔顶端的安利就像一台抽水机，下面的什么皇冠、钻石之类的就象干渠、支渠，基层直销员就象小溪流。发动机一开动，所有的水都往上游跑

　　

　　 基层直销员只有在被抽干之前进入上游，才有可能避免枯竭而死的结局。有谁知道安利的销售额当中有多少是由那些最基层的直销员完成，而这些人在赢利之前即告退出的呢？而其中又有多少是直销员为了完成销售任务自家消费而实现的呢？安利的直销员在上完培训课之后最强烈的冲动就是拉人头而不是卖产品，这也意味着安利培训课上那些看似合理且容易完成的销售数字的设定其实是颇有玄机的。
这就是安利很难被中国人真正认可与接受的症结所在，也是安利在中国成功的重要原因——有了堪称完美的制度作保障，进入这个系统的人就会自觉地将别人榨干或者将自己榨干。很少有企业鼓励夫妻一起进入其销售体系，但安利却一直提倡这种做法，表面上看是出于激化创业，实际上所有类似美妙的做法都是在垒高直销员的退出门槛，让其越陷越深，尽一切可能为安利作贡献。而这一切的获得，均是在不需付出多少人力成本的前提下获得。这就是制度的魅力所在！